製造業DXで失敗しないための考え方。ツール選びの前にしたいこと。

ツール選びに迷っているあなたへ

DXについて調べ始めると、ツールやサービスの情報ばかりが目に入ってきます。

「結局どれを選べばいいのだろうか？」

「そもそも、今の自分たちに必要なのか判断がつかない」

そんな状態で、ここにたどり着いた人も多いと思います。

この記事はDXツールを比較・検討する前に、一度立ち止まって整理しておきたい考え方をまとめたものです。

正解のツールを紹介する記事ではありません。失敗しないための『順番』を整理するための記事となっています。

DXはツール選びから始めない

DXという言葉が広まり、製造業の現場でも「DXを進めよう」「システムを入れよう」という動きは今では珍しいものではありません。

しかし現実には

こういうケースもかなり多いと感じます。

問題はDXやツールそのものではなく、『ツール選び』をスタート地点にしてしまったこと。
順番を間違えてしまったことが、失敗に繋がっているケースが非常に多いと言えます。

ツール選びの前に整理しておきたいこと。

DXは、本来『会社全体で何を良くしたいか』を考えるところから始まるものです。

ただ実際には、そこが曖昧なままツール選びをしてしまうことも少なくありません。
先にツール選びをしてしまうと、自社の目的と合わずに時間やコストをムダにしてしまうこともあります。

ツール選びをする前に、以下の３つのポイントを整理してみることから始めていきましょう。

1. 目標設定と現状分析

「とりあえずDX化を推進しろ」と上司から指示されて、何をゴールにすれば分からないまま進めてしまうと後でズレに気づくことが多いです。

まず考えておきたいことは

進めてからズレを修正するのは、イチから作るよりも大変です。

DXによって叶えたいことを言語化することがDX化の土台になります。

考え方はわかった。でも、自分自身のITスキルに自信がない。

という方は、まず製造業DX担当のためのITスキル習得ロードマップをチェックしてください。

順番を間違えなければ、現場経験は最強の武器になります。

2. ツール選定における優先順位

ツール選定において意識したポイントは

実際には機能が増えるほど使いきれなくなり、学習コストの増加や現場の負担になることもあります。

「機能が多い＝自社に合っている」　ではないという視点が重要です。

実現したい目標が具体的な方は、実際に筆者がオススメするツールをこちらの記事にまとめています。

3. 現場や会社の理解と共感を得る

新しい仕組みを取り入れるには、どうしても現場の負担が増えるタイミングが必ずあります。

そのときに『なぜやるのか？』が共有されていないと、現場の人たちも協力してくれません。

この３つの視点を上層部や現場と共有しベクトルを揃えることが大切です。

ここまで整理して初めて、会社全体として「DX化に取り組んでみようか」という一体感も生まれてきます。

ここまで読んだ中で、まだ整理しきれないなと感じた方は、

「DXが浸透しない理由や、管理と現場のすれ違い」を別の記事で事例をまとめています。
まずはDXが上手くいかない『よくある構造』を知るところから初めてみましょう。

まとめ

DXで失敗しないため大切なのは、正解のツール選びではありません。

それを整理して目標→現状→手段の順番で考えることが大切です。

ツール選びは、「やりたいこと」を整理してからでも十分間に合います。
焦って導入しなくても「今なら導入できそうだ」と思えるタイミングで導入すれば、大丈夫です。

長期的にでもDXに取り組むべき理由はこちらの記事で解説しています。

もう少し具体的な検討を進めたい方は、筆者の目線で厳選したツールをこちらの記事で比較していますので
参考にしてください。